Ölçülə bilməyən şirkətlərin uzunmüddətli uğur əldə etməsi qeyri-mümkündür.Buna nail olmaq üçün şirkətlər sistematik olaraq gəlir və xərc hədəflərini müəyyən etməklə başlayırlar.Korporativ şirkətlərdə satışlar və xərclər ən ətraflı qeyd olunan məlumatlardır.
Məqsəd yaratma üsulları
Yeni il məqsədlərini təyin etməyin sadə, lakin ümumi üsullarından biri də əvvəlki ilin dəyərlərini müəyyən faiz artırmaqdır.Bu hesablamanı aylarla, günlərlə etmək çox asandır.Ancaq həftənin günlərinin fərqli çəkilərinə, yeni açılan/bağlanan mağazalara və ya kateqoriyaların mövsümi fərqlərinə gəldikdə, kifayət qədər mürəkkəb hesablamalara ehtiyac var.eşidilir.DerinSIS bunu istifadəçilərə son dərəcə tez və sadə şəkildə təqdim edir.
Excel-də görülən işlərin sistemə ötürülməsi yollarını da özündə əks etdirən “Məqsədlərin idarə edilməsi” modulu, həmçinin müəyyən dövrə aid məlumatları seçib, istəsəniz, yeni ilə faizlə tətbiq etməyə imkan verir.Şirkətlərin kateqoriya əsaslı yenidən qurulması, coğrafi mağaza paylanmasının dəyişməsi, kommersiya şərtlərinin dəyişkənliyi, bayram və xüsusi günlərin dəyişməsi kimi amillərə görə, bu xüsusiyyət hədəf təyin etmə tapşırıqlarında çox faydalıdır və günlərə və həftələrə qənaət edir.
İstifadəçi Girişi və Əmsal Sistemi
İl, ay və həftə əsasında edilən qeydlər üçün bu məbləğin dövr ərzində günlər üzrə bərabər paylanması bir sıra mürəkkəb hesablamalar tələb edir.Kateqoriyaların və həftənin günlərinin fərqli ağırlıqlarına görə istifadəçilərin öhdəsindən gəlməsi mümkün olmayan bu əməliyyatların anında həyata keçirilə bilməsi səhvsiz hesablamaların yanında əhəmiyyətli vaxta da qənaət edir.
Hədəf Ssenariləri
Fərqli biznes proqnozları və iqtisadi şərtlər üçün müxtəlif ssenarilər planlaşdırıla bilər.İl ərzində bu ssenarilərə görə müqayisələr aparıla bilər və şirkətlər vəziyyətdən asılı olaraq birini əsas götürə bilərlər.Real ticarət həyatının tələb etdiyi bu iş qaydasını DerinSİS-də tapa bilərsiniz.
Hədəf Hesabatları
Məqsədli və faktiki dəyərlərin hesabatı mağaza, ay, həftə, gün və kateqoriya əsasında təqdim olunur.Mağazalar eyni hesabatlarla öz hədəflərini izləyə bilər, lakin yalnız öz mağazaları üçün.Bonus sistemlərinin əsasını təşkil edən bu hesabatlarla real hədəflər əsasında qiymətləndirmələr aparıla və şirkət işçilərinə istiqamət verilə bilər.